谈平台币的价值来源与发展方向:相当于购买交易所股票

平台币作为平台的通证,持有可以认为是对它背后平台的投资,相当于对一家 IPO 上市企业股票的投资。

BTC 代表价值存储、ETH 代表公链生态、USDT 代表美元稳定币的需求,加密货币第四个成功的场景是什么?当下普遍的共识就是平台币。

在 Facebook、Telegram 纷纷失败后,平台币是通证经济或者 1CO 浪潮中,唯一跑出来的成功币种。原因很简单,其背后有实际的业务支撑,并且在平台内有实际、相对高频的使用场景。

从这个逻辑来说,平台币的价值,一方面取决于平台自身的业绩发展,另一方面取决于平台币的使用场景。平台币本身也能与平台形成良性循环,提高用户的粘性,因为持币者自然会更加倾向于留存在这一平台。

在布局方面,OKEx 的 OKB 无疑是最为激进的。

2 月 10 日,OKB 宣布 OKchain 公链测试网上线,同时一次性销毁 7 亿枚尚未发行的 OKB。对此市场反应强烈,在主流币种回调下跌时,OKB 迅速上涨超过 40%,并带动 HT、BNB、MX 等平台币集体上涨。

OKB 这一波的高明之处还在于,宣布 OKB 的持有者可以按比例获得 OKchain 未来发行的新代币 OKT,这在短时间内会吸引 OKB 的持有者不着急出手,而是等待领取 OKT 的糖果。这也是 OKB 上涨后能够稳定住的原因。

最近 OKB 发布了 5 月生态月报,宣布单日交易额破 3.1 亿美金;执行第 8 次回购销毁,价值 1900 万美金,累计销毁超过 1 亿美金。

OKT 的最新进展是升级到了 0.10 版本,采用 21 个超级节点部署与一票多投的投票机制。21 个超级节点是谁?会否发起节点竞选?节点本身又有什么利益?这些后面都有待关注。

生态部分,6 月 4 日以 OKT 为通证的 OKChain 正式启动“黑客松”创新应用大赛,面向全网用户征集创新开发应用。OKB 与支付系统 Linka、交易平台 changefly 达成合作,落地场景达到 45 项,包括支付、交易、行情、钱包等。

谈平台币的价值来源与发展方向 (以 OKEX、OKB 为例)

内部留存方面,OKEx 为用户提供 14 种内部特权,包括 OKB 持有人在 OKEx 平台上交易时可以享受交易费折扣。

回到最初对平台币的思考,我们究竟需要一种什么样的平台币?

第一,平台币作为平台的通证,持有可以认为是对它背后平台的投资,相当于对一家 IPO 上市企业股票的投资。从这个角度来说,主流的几大交易所有最多的用户,垄断效应日强,拓展新业务的边际成本很低,持有其平台币都是不差的投资选择。

第二,平台币作为中心化的币种,平台本身的信誉至关重要。因为平台自身有操控、修改规则的无上权力。所以 OKB 敢于一次性大量销毁,某种程度也是在提升其信誉。反之,用户也会严格监督,如果出现滥用这一权力,也会对币价产生影响。

第三,平台币的应用场景。首先核心还是在内部,例如交易手续费减免、合约手续费减免等等,在产品足够成熟的时候,持有平台币与减免政策的结合,会带来很好的粘性。但在这方面,各个平台的竞争也比较激烈。

最后,外部的生态对于平台币来说重要吗?短期来看其实还好。毕竟离开了平台本身,就需要与 BTC、ETH、USDT 开展竞争,这并不是平台币的长项。作为一个中心化的币种,归根结底还是为平台自身服务,将平台现有的生态、投资企业与之良性融合,应该是更重要的事项。

对于 OKB 来说,未来会否看到与传统强势的合约业务有更好的融合,OKT 与 OKB 的差异化路线能否互相利好形成良性生态,都是值得关注的。

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谈平台币的价值来源与发展方向 (以 OKEX、OKB 为例)

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谈平台币的价值来源与发展方向 (以 OKEX、OKB 为例)

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