作者：YC 

问候 YC 创始人，

这周我们与许多 YC 公司进行了沟通，他们主动询问是否应该根据公共市场的现状改变他们支出、跑道、招聘和融资轮次的计划。我们告诉他们的是，对于那些迅速改变思维、提前计划并确保公司生存的创始人来说，经济低迷往往会成为巨大的机遇。

1. 1、没有人可以预测经济会变得多么糟糕，但情况看起来并不好。
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3. 2、安全的做法是做最坏的打算。如果目前的情况像前两次经济衰退一样糟糕，最好的准备方法是在接下来的 30 天内削减成本并延长跑道。您的目标应该是达到 Default Alive。
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5. 3、如果你没有足够的机会来维持违约，而你的现有投资者或新投资者现在愿意给你更多的钱（即使是在与上一轮相同的条件下），你应该强烈考虑接受它。
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7. 4、无论您筹集资金的能力如何，如果您在接下来的 24 个月内无法筹集资金，您有责任确保您的公司能够生存。
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9. 5、了解科技公司糟糕的公开市场表现会严重影响风险投资。风险投资将更难筹集资金，他们的有限合伙人将期待更多的投资纪律。
    
10. 结果，在经济低迷时期，即使是拥有大量资金的顶级风险投资基金也会放慢资本配置（较小的基金通常会停止投资或死亡）。这导致基金之间的交易竞争减少，从而导致估值降低、轮次规模降低以及完成的交易数量减少。在这种情况下，投资者会保留更多资金来支持他们表现最好的公司，这进一步减少了新融资的数量。这种放缓将对国际公司、重资产公司、低利润公司、硬技术公司以及其他高消耗和长期收入的公司产生不成比例的影响。
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    请注意，投资者参加的会议数量不会随着总投资的减少而减少。不要被愚弄以为基金在积极投资，而实际上并非如此。
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13. 6、对于那些在过去 5 年内创办公司的人，请质疑您认为正常的筹款环境。您的筹款经历很可能不正常，未来的筹款将更加困难。
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15. 7、如果你是 A 系列后和产品前市场契合，在你明显达到产品市场契合之前，不要指望再发生一轮。如果您是 A 系列前的参与者，那么我们在此发布的 A 系列里程碑甚至可能有点太低了。
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17. 8、如果您的计划是在未来 6 到 12 个月内筹集资金，那么您可能会在经济衰退的高峰期筹集资金。请记住，即使您的公司做得很好，您成功的机会也非常低。我们建议您更改计划。
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19. 9、请记住，您的许多竞争对手不会做好计划，保持高度消耗，并且只有在他们试图提高下一轮时才发现他们被搞砸了。在经济低迷时期，您通常可以通过保持活力来获得可观的市场份额。
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21. 10、有关更多想法，请观看我们创建的此视频：在经济低迷时期拯救您的创业公司
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23. 最好的，

    YC

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25. PS：如果出于某种原因您认为此信息不适用于您的公司，或者您需要有人亲自告诉您以相信它……请每月重新评估您的信念，以确保您不将您的公司推下悬崖。另外，请记住，您可以随时联系您的团队合作伙伴。